Наставничество · 2 месяца · 5 мест
В моей компании
ноль сотрудников.
Отделы есть. Штата нет. Пока ты это читаешь, мои виртуальные блогеры снимают видео — сами придумывают тему, пишут сценарий, монтируют и выкладывают.
Вчера ночью пришёл пуш из банка: компания оплатила себе сервер. Сама. Я в этот момент спал и узнал утром. Отделы есть. Штата — нет.
Пока идёт планёрка у других — у меня идёт выручка.
- 01Площадки с алгоритмическим охватом. Instagram*, YouTube, Threads*, Pinterest — где аккаунту без подписчиков всё равно дают аудиторию.
- 02Сайт на SEO. Собирает органику каждую неделю. Это долгие деньги, которые потом не надо покупать.
- 03Бот. Отвечает людям, продаёт и принимает оплату.
- 04Подписка. Продлевается без меня.
Ни одной планёрки. Ни одного согласования. Ни одного «давай обсудим в понедельник».
Суммы оставлю при себе. Смотри на динамику.
Три месяца подряд удвоение — и у этой конструкции нет фонда оплаты труда. Поэтому маржа при росте держится, а не плывёт, как в обычной компании на новых людях.
Ты дочитал до сюда и думаешь одно из трёх.
- 01«У меня нет идеи». Идея — самое дешёвое, что здесь есть. Придумаем за одну встречу и проверим деньгами, а не спорами.
- 02«Я не программист». Я тоже. Двадцать лет в дизайне и медиа, код пишу руками ИИ. Порог входа обвалился — ты просто ещё не понял насколько.
- 03«Сейчас не время». Время было полтора года назад. Второе лучшее — сегодня. Через год эти ниши займут те, кто зашёл сейчас, и ты будешь покупать у них.
За два месяца — от идеи до первой выручки.
- 01Найдём бизнес-модель, которая реально забирает деньги с рынка.
- 02Соберём продукт — обёртку над нейросетью, решающую конкретную боль.
- 03Поднимем виртуальных персон и запустим их на площадки с охватом.
- 04Настроим приём оплат и подписку с автопродлением.
- 05Доведём до первой выручки. Не до макета и не до отчёта — до денег.
Плюс всё, что накопилось за двадцать лет: упаковка, переговоры, продажи, связи. Мой личный доступ, мои промпты, мои шаблоны.
Пять мест. Дальше набор закрыт до следующего потока.
Кто заходит сегодня — платит 150. Кто думает до следующего раза — платит 550 за то же самое.
За плечами — то, за чем к другим стоят в очередь.
15+ лет в дизайне и разработке продуктов. В прошлом — основатель и главный продюсер агентства Fancy Interactive, поработал почти со всеми, с кем стоило.
- RuWard TOP-100 — в двух номинациях
- Golden Drum, шорт-лист Cannes Lions, ADSR, Ad Black Sea
- Победитель TechCrunch Shenzhen 2018
- Член жюри международного фестиваля Silver Mercury
- British Higher School of Art & Design — интерактивный дизайн, UX/UI
- Нетология — UX/UI Design
- Менторю стартапы в US, UK, EU, UAE
Работаю до результата.
Не беру новых, пока не довёл твой запуск до первой выручки. Рискую своим временем — не твоими деньгами. Поэтому и мест всего пять: больше физически не довести до результата одновременно.
- +Месяц поддержки после. Запустились — я на связи ещё месяц, помогаю докрутить.
- +Отдельный разбор стратегии. Сессия по твоей нише, продукту и каналам — сверх программы.
Через два месяца у тебя будет либо ещё одно оправдание, либо продукт, за который люди платят тебе каждый месяц сами.
Пять мест.
Дальше — 550.